若何行使网络创业(十个网上最靠谱的赚钱方式)

不管你从事什么行业,做什么产物,都要把产物或服务做到极致,真正明白商品价值的人他们在乎的不是钱,而是品味是否高。若何行使互联网寻找创业的突破口? 首先剖析若何做? 线下连锁服务+线…

不管你从事什么行业,做什么产物,都要把产物或服务做到极致,真正明白商品价值的人他们在乎的不是钱,而是品味是否高。若何行使互联网寻找创业的突破口?

首先剖析若何做?

线下连锁服务+线上电商

做线下连锁服务+线上电商模式的有酷迪宠物Kudi、乐宠 Leeper等。

酷迪宠物Kudi建立于 2001 年,是中国第一个宠物主题连锁品牌,现在连锁店近百家,另有宠物公园、美容师学校、宠物五星级旅店等线下服务,线上有B2C平台和一家淘宝C店。

乐宠 Leeper建立于 2008 年,旗下拥有乐宠宠物连锁店、北京泛爱动物医院、种犬俱乐部,线上的宠物中国、猫咪有约,以及淘宝宠物用品店销量最大的Q老板。

现在,酷迪宠物Kudi已经盈利,但利润空间有限,乐宠 Leeper则属于烧钱阶段尚未盈利。

2.社区+电商

接纳“社区+电商”这一商业模式的有爱狗网和狗民网。爱狗网的前身是爱狗狗网,建立于 2005 年, 06 年更名为爱狗网,同时团结提议了CKU。

爱狗网一直以论坛社区主, 07 年的时刻,用户就已经过百万, 09 年获得软银、阿里巴巴以及IG的万万美金投资,最先生长电商, 2011 年销售额过亿。但爱狗网生长得并不顺遂,只维持基本的运营。

狗民网于 06 年 9 月上线,其是以宠物论坛起身的, 09 年 9 月最先做团购; 10 年 7 月狗民商城上线,并在这一年收购了《名犬》杂志; 2011 年,狗民网与美联众合动物医院互助在线医疗频道; 2012 年上线一系列营业,如养宠宝,我买宠等。在 2011 年,电商的收入过万万, 2012 年加上广告总收入靠近两万万。

我该若何与互联网接轨?在深入领会了“互联网+宠物”的商业模式后,我最先思索自己未来的路该怎么走,我建立了一家宠物犬学校,若何让训犬与互联网完善攀亲呢?

首先,我创办了一个网站一狗仔队宠物学堂,这是一个让别人领会我及宠物犬学校的窗口。

以前我的营业主要在唐山及周边地区,随着网站的推广,我的营业扩大到了各地,远在上海、武汉的客户都市通过空运将犬运到我的宠物犬学校,来举行训练。

同时,我扩大了营业,从单一的训犬生长到犬粮设置,形成了狗仔队专有品牌,安保犬租赁、狗狗演员租赁、训练有素犬只出售。

此外,为了知足家庭训犬的需要,我接纳了远程教学的方式,由训犬师在线指导,并制作成光盘举行出售。那时,我已经尝到了互联网给我带来的的甜头,正在逐步地行使互联网扩大营业,完善互联网跨界团结宠物的模式,我坚信,在不久的未来,互联网会为我事业的生长提供壮大的助推力。

用“匠人精神”征服客户

在已往,一名理发师或者小厨师要想创业,没有几万、甚至十几万的成本根本法运转,由于门面租金和装修用度就要花掉不少钱,在互联网时代就能够大大降低用度,租一所民宅或近郊小院,每月的用度大概在 1500 元,请一名助理,事情室就建立起来了,微信预约好,让事情变得游刃有余不说,收入也不比上班少,而且还自由,何乐不为呢?

最典型的草根创业者当属数以百万计的淘宝卖家,一根网线,一台电脑,就可以把生意做到全国各地,而且在互联网时代,只有你想不到的,没有你买不到的器械。

娶亲时,我在淘宝上找木匠定制了一个小木盒用来放娶亲证,妻子有身时一直吃的是成都的石榴和石家庄的鹅蛋,女儿出生时我在淘宝上花 12 元买到了儿童摄影店里售价 500 元的胎毛笔...

互联网+时代的到来,是一次大洗牌,有的商家埋怨生意越来越难做了,有的商家则迎来了真正属于自己的时代。谈起讲述我的“狗仔队宠物学堂”,它实在是我创业的一个缩影。

建立“狗仔队宠物学堂”靠“匠人精神”征服客户

狗仔队宠物学堂实在算是我做的一个试验,一个小而美的试验:投资很小却不土,最初三五小我私家的团队却承载着全世界最先进的宠物驯养理念。在互联网时代,不在乎你的团队有多大,不在乎你的学历、身份,不在乎你的办公室装修得是否豪华,它在乎的是你是否全身心地投入,是否有先进的理念,是否有创新的产物。

寻找创业的“突破口”

那时也遇到了不少难题,多方讨教并反思:

互联网时代的基础设施建设已相当完整,且大量资源可以免费挪用。

在淘宝搜索商品、在百度云存储资料、用微信和主顾相同、在优酷土豆上传下载视频…垂要…一切这些,不需要花一毛钱。摆在我们这一代创业者眼前的就是运用互联网资源与头脑,去革新仍然较为“原始”行业,好比,“互联网+餐饮业”泛起“雕爷牛腩”,以至厥后的“罗辑头脑”,而我和我的团队则致力于在养殖行业树立一个标杆—狗仔队宠物学堂。

在商业竞争中,许多貌似壮大的商业帝国都是被跨界的外行人打败的,多年来,中国移动一直把中国联通视为竞争对手,没想到被一个叫“微信”的应用程序搞得七荤八素;国美和苏宁斗了十几年,互联网时代却难逃配合走向末路的宿命,新的互联网时代如龙卷风,把所有的行业一切卷起,然后重新摆放。

对于普通人来说,想建一个购物网站容易吗?想做一款像微信一样的应用程序可能吗?想搭建一个像百度云一样的数据存储系统现实吗?谜底是否认的。

然则,我们可以行使这些现成的免费资源去改变传统行业,运用互联网头脑在传统行业开拓。

我将狗仔队宠物学堂界说为互联网跨界宠物行业”,宠物行业是近几年才逐步热起来的,是一个未来有着伟大潜力的市场,选择一个具有潜力的市场将对你的创业起到事半功倍的作用,是你创业乐成的一个要害因素,我把它称之为创业的突破口,对于创业者来说,若是一最先的偏向错了,那么怎么起劲都是白费。

我之所以会选择宠物行业,是由于我一直以为中国的宠物行业是异常原始的,一方面,中国现在的养殖手艺和两千年前区别不大,绝大多数从业者的事情技术都来自履历和口传心授;另一方面,作为农耕民族的中国,自古以来对“大”这个物种并没有足够的重视和尊重,“品种优化”和“优生优育”的理念也是近几年才从外洋引入的。

那么,若是把互联网的头脑导入到宠物行业,那即是对整个行业的一次推翻。

你天天都去买彩票,哪一天中奖了,你的乐成属于有时,但创业差别,创业乐成只有必然性,没有有时性,任何一个创业乐成者身上都有我们值得学习的地方,接下来,从“狗仔队”的乐成精髓,我也希望能够带给人人一些启示。

1、市场职位很要害

小米创始人雷军谈到,台风来了,猪都市飞。小米的爆炸式增进为我们演示了猪是怎么飞起来的。

米提议的手机市场革命,现实上是一场“农村包围城市的人民革命”,它给自己的定位的竞争对手不是苹果,也不是三星,它瞄准的是山寨手机的市场。在战胜了散兵游勇的山寨手机品牌后,小米赢得了属于自己的三分天下。

任何一项事业,创业之初的市场定位异常重要,谁也不能能把整个市场所有吞下。

2、学会做营销

许多人会把营销和销售混为一谈,实在,营销和销售是两码事,销售是把已有的器械卖出去,营销则是做卖的出去的商品。

营销好比是创业路上的灯塔,它将指引你朝着谁人偏向走。

在狗仔队宠物学堂建立一年后,团队做了一个大的调整,推出开尚犬业这个品牌,把狗仔队宠物学堂作为开尚犬业的一个事业部,专攻宠物大市场,相对应的建立开尚事情犬团队,主打事情犬市场。对于一个创业团队来说,你的一切流动都应该是围绕营销睁开的,想明自了自己计划做什么生意、怎么做,这就是营销。

一分起劲零分收获,二分起劲零分收获,九分起劲零分收获,十分起劲,百分收获。

本文来自生意我最行,创业家系授权公布,略经编辑修改,版权归作者所有,内容仅代表作者自力看法。

 

泉源:博客,迎接分享本文!

作者: admin

相关推荐

友情链接